
数字经济是未来世界经济竞争格局的战略高地,“十四五规划”明确提出要推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济的融合。继国资委提出要“打造一批具有全球竞争力的世界一流企业”后,作为国民经济中流砥柱的国有企业纷纷加快国际布局,并基于数字化转型,实现自身高质量发展,形成一批具有全球话语权和影响力的领军企业,向世界展现中国企业的强大能量。
华润集团作为国有企业数字化转型与创新的代表企业,持续加码数字科技战略,加快推进“智慧华润”建设,在构建新发展格局中积极拥抱数字新时代。未来,也将推进各产业全面实现数字化,充分发挥数据资产、平台资产的价值,对外市场化赋能,成为数字化、智能化发展的先行者。
为了更好的推动国有企业数字化创新与实践,2023年3月,中国软件行业协会信息主管(CIO)分会、数字产业创新研究中心将共同举办“2023国有企业全球化与数字化转型案例大会暨探营华润数字化创新”活动,主题聚焦“科技引领·共建国企数字化新生态”,希望借此机会,进一步研究和推广国有企业数字化转型典范模式与案例,零距离走进华润集团,邀约更多数字化实战者分享案例与经验,为正在困局中的企业提供转型启示!
大会专属官网:一站式国企转型服务平台
全维度大会呈现
作为大会官方线上窗口,网站系统性整合大会核心信息,涵盖会议议程、嘉宾阵容、案例资料、直播入口等板块,从筹备到落幕全程跟踪,让用户一站式掌握大会全貌,无需辗转多个平台获取信息。 系统性整合大会核心模块,涵盖会议议程(含探营路线)、嘉宾矩阵、转型案例库、直播与回放入口、探营报名通道等,从会前筹备(报名、日程规划)、会中参与(直播观看、互动提问)到会后沉淀(资料下载、案例复盘)全程跟踪,清晰呈现 “线下探营 + 线上直播”“案例分享 + 实战研讨” 的双线会议模式。
高效互动
围绕 “国企全球化痛点”“数字化落地难点” 设置讨论板块,支持参会国企、行业专家实时交流,形成 “问题 - 解决方案” 的闭环讨论。
转型资源整合
聚焦国企需求,分类整合实用资源,供参会者免费下载: 政策文件:国家及地方 “国企数字化转型”“全球化布局” 相关政策解读;实施指南;研究报告:《2023 国有企业数字化转型发展白皮书》《国企全球化经营风险防控报告》;案例资料:标杆国企全球化与数字化融合转型的详细案例手册。

智能报名系统:极简流程,高效参会
针对国有企业参会人员 “时间紧张、层级多元(集团总部 / 子公司、业务 / 技术线)” 的特点,大会启用 “轻量化、多场景适配” 的智能报名系统,简化流程,提升参会体验。
系统核心优势:
极简操作,快速注册
优化报名表单,仅需填写 “单位名称、职务、联系方式、参会类型(线下 / 线上)、探营意向” 等核心信息,60 秒内即可完成注册,系统自动生成电子凭证(含二维码、参会编号),无需线下领票。
多元入口,适配场景
提供 “官网填报、专属二维码跳转、微信公众号嵌入、单位统一批量导入” 四种报名方式,适配国企 “个人自主报名”“部门统一组织” 等不同场景,满足集团化参会需求。
数据同步,高效管理
报名数据实时同步至会务组后台,支持按 “单位类型(央企 / 地方国企)、参会层级(高管 / 中层 / 基层)、参会形式(线下 / 线上)” 分类统计,会务组可精准掌握报名动态,提前做好探营分组、座位安排、资料准备等工作。

日程管理体系:分层呈现,智能适配
为帮助参会者(尤其是国企多部门团队)精准把控会议节奏,官网搭建 “时间轴 + 场景化 + 个性化” 三维日程管理体系,确保参会效率最大化。
1、双轨呈现,清晰易懂
通过时间轴维度呈现,简洁搞笑;通过场景化维度呈现:按 “线下探营、主题演讲、案例拆解、圆桌对话、资源对接” 分类,标注每个环节的 “核心价值(如 “实地学习数字化工厂建设”“获取全球化风险防控经验”)”“参与形式(线下 / 线上直播)”“是否可回放”,方便参会者根据需求选择重点环节。
2、智能服务,动态响应
个性化定制:参会者可在官网 “我的日程” 中勾选重点环节,系统自动生成个人专属日程表,支持导出至手机日历(同步提醒时间、地点 / 直播链接)。
动态调整通知:若议程临时变更(如探营时间调整、嘉宾行程变动),系统将通过 “短信 + 官网弹窗 + 微信公众号” 三重渠道即时通知,确保信息同步无延迟。

嘉宾管理体系:双向赋能,精准链接
大会聚焦 “国企转型实战”,构建 “权威阵容 + 高效互动” 的嘉宾管理体系,实现嘉宾资源与参会需求的精准匹配。
1、嘉宾矩阵,分类呈现,官网设置 “拟邀嘉宾专区”,按 “国企领袖、行业专家、学术权威” 三大类别呈现
2、双向服务,提升价值,每位嘉宾附简介、案例背景、演讲主题与核心观点

住宿后台管理系统:数据驱动,精准服务
针对线下参会者(多为异地国企人员)的住宿需求,大会搭建 “协同高效、安全规范” 的住宿管理系统,保障住宿体验与国企差旅管理要求适配。
1、全维度数据监控 系统实时整合两类核心数据:酒店数据和参会者数据
2、全周期订单管理 订单审核:自动同步前台预订数据,校验 “入住人信息、房型、支付方式”,筛选无效订单(如信息不一致)并提醒管理员处理;状态追踪:实时更新订单状态,管理员可一键查看 “未确认订单明细”“今日入住名单”,方便统筹安排;异常处理:针对 “临时取消预订”“房型变更” 等情况,系统支持手动调整,并同步推送至酒店系统与参会者个人中心(短信 + 官网通知),确保三方信息一致;同时,预留 “国企特殊需求通道”,如 “单位统一结算”“多人拼房(基层参会者)” 的定制化处理。
3、权限分级管理 按 “会务组管理员、对接人” 设置不同权限:
管理员:全功能操作(订单审核、数据查看、异常处理);
对接人:仅查看 “订单”“房型余量”,处理 “入住 / 退房确认”;

直播管理体系:打破地域,共享智慧
为让更多国企从业者(尤其是偏远地区、不便线下参会的人员)参与大会,官网打造 “高清稳定、深度互动” 的直播管理体系,实现 “线上线下同频共振”。
1、全环节直播保障
1)筹备阶段:与多家专业直播平台合作,针对 “探营场景(户外工厂)”“主会场演讲(室内)” 分别适配直播设备,确保画质清晰、声音稳定;官网直播入口整合各平台链接,支持 “一键跳转 + 预约提醒”。
2)技术运维:配备 5 人技术团队,实时监控 “网络带宽、设备运行、平台稳定性”,针对 “卡顿、掉线” 等问题,1 分钟内启动备用方案(如切换备用网络、替换直播设备),保障直播无中断。
2、多元化互动体验
1)实时互动:开启 “弹幕留言”、“提问上墙”由嘉宾即时解答;设置 “互动投票”。
2)回放沉淀:直播结束后 2 小时内,将内容按 “探营实录、主题演讲、案例拆解、圆桌对话” 分类上传至 “直播回顾” 专区,支持 “倍速播放、重点片段标记,方便国企团队内部复盘学习。
